爲了更好地督導項目管理工(gōng)作，提升項目精細化管理水平，4月11日—12日，由總經理盧玉炯、副總經理鄧燕銀、環衛養護部經理容偉洪以及相關項目負責人組成巡查組，對各項目進行了綜合檢查。

      巡查組一(yī)行先後實地查看了各項目工(gōng)作開(kāi)展情況，每到一(yī)處都會詳細詢問工(gōng)作進度、了解工(gōng)作中(zhōng)遇到的困難和問題，并就今年如何做好項目管理提升工(gōng)作提出指導意見。要求各項目在加強防疫工(gōng)作的同時，安排專人對所管轄的範圍進行督導巡查，加強日常管理，采取各種有效措施有序開(kāi)展綠化養護、環衛保潔、安全文明生(shēng)産等工(gōng)作。

      巡檢過程中(zhōng)，盧總對各項目工(gōng)作給予了肯定，同時要求各項目必須高度重視檢查反饋的問題，及時采取有效措施逐項按時整改，并結合管理工(gōng)作的重點及精細化要求，進一(yī)步做好以下(xià)工(gōng)作：一(yī)是各項目要以《東莞市進一(yī)步加強城市精細化管理三年行動方案（2022-2024年）》爲總綱領，緊盯目标要求，認真分(fēn)解任務，逐條逐項抓好落實，推動各項工(gōng)作任務落地落實。二是堅持機制管人，不斷完善各項工(gōng)作制度和考核制度，發揮好激勵機制作用，落實責任到人，确保各項工(gōng)作高标準高質量按時完成。 三是通過全方位、多角度、深層次地開(kāi)展項目管理工(gōng)作定時、不定時巡檢，做到立行立改，繡花針式地管理項目，全面提升工(gōng)作精細化管理水平，實現“管理上水平，精細出成效，環境大(dà)改觀”。